Kun päädyit lukemaan tätä artikkelia, mielessäsi pyörii todennäköisesti yrityksellesi sopivat vaihtoehdot: onko se freelancer, työntekijä, markkinointitoimisto, tai jotain muuta?

Oikeita vaihtoehtoja tähän kysymykseen on yhtä paljon, kuin yrityksiä ja eri tilanteita. Tässä kuitenkin muutamia ajatuksia siitä, milloin kannattaa palkata freelancer:

• Kun tarve osaajalle on heti. Rekrytointi vie usein aikaa ja kyseessä on paljon muutakin, kuin käsillä oleva tarve/projekti
• Kun tarpeen ajallinen kesto tai laajuus ei ole varmasti tiedossa. Onko kyseinen tehtävä tai vaadittava osaaminen sellaista, jota yrityksesi tekee kuukaudesta ja vuodesta toiseen? Mikäli ei, niin freelancerin palkkaaminen – ainakin alkuun ja pilotointimielessä – on todennäköisesti järkevämpi ratkaisu.
• Mikäli työntekijän palkkaaminen ei jostain syystä tunnu oikealta
• Kun osaamistarpeesi ovat vaihtelevia. Freelancerien avulla voit hankkia generalistin sijaan useampaa erikoisosaamista useammalle osa-alueelle.

Riippuen yrityksesi koosta saatat haluta ulkoistaa kaiken aina markkinointipäällikköön asti. Selkeästi yleisempi tilanne on kuitenkin se, että yritykseltäsi löytyy in-house tiimistä markkinointiosaamista, mutta ei tarpeeksi aikaa perehtyä jokaiseen kanavaan.

Kun kattotason strateginen osaaminen löytyy, niin on helppo lähteä ulkoistamaan erilaisia tehtäviä, jotka vaativat paljon aikaa ja paneutumista.

Näitä ovat esimerkiksi: 

• Hakukoneoptimointi
• Sosiaalinen media
• Mainonta 
• Konversio-optimointi
• Sisällöntuotanto